安慶：不止于醒 更重在行

近期，《瞭望》新聞周刊連續推出深度報道《安慶覺醒》和評論《需要覺醒的不僅僅是安慶》，引發輿論廣泛關注。記者了解到，在故事的發源地安徽省安慶市，干部群眾也展開熱烈討論，為安慶的發展出謀劃策。覺醒是思想上準備，一城一地要想發展得好，覺醒之后，更要見諸行動。

安慶從不缺覺醒的基因，過去是，現在也是。2021年，《覺醒年代》的熱播和出圈，讓作為中國近代工業發源地、曾經安徽省省會的安慶，走出了陳獨秀、陳延年、陳喬年等“覺醒”人物的安慶，著實火了一把。但這個熱鬧，并不能遮蔽安慶近些年發展的不足。安慶也充分認識到自身發展的窘境，劍指發展不快、發展不優這個主要矛盾，提出了一系列具體的經濟社會發展目標。

思想覺醒是先導，行動覺醒是落實。腦袋動起來后，步子也要邁起來。覺醒的前提是承認落后，覺醒的要義是加速追趕，覺醒的結果是敢于跨越，以覺醒者的心態、追趕者的姿態、趕超者的狀態，奮起直追、奮力拼搶，才是真正的覺醒。

從2022年初開始，安徽大力推進作風建設，“一改兩為”（改進工作作風、為民辦實事、為企優環境）的勁風吹遍江淮大地。安慶在開展大學習大討論之后，鮮明提出“一改兩為”必須聚焦高質量發展、高質量發展必須聚焦“雙招雙引”、“雙招雙引”必須聚焦大項目大企業，要破躺平、畏難、拖沓、虛假之弊，興爭先、擔當、快干、務實之風。

需要看到，類似安慶這樣的老城市，不是沒有發展，而是長期以來一些固有的觀念、僵化的制度拖慢了步子，這就需要對癥下藥，對病開單。

針對干勁不足，安慶每季度開展以項目建設為重點的“三看三比”觀摩點評活動，力爭干出揚長補短、后來居上的新業績；針對營商環境不佳的詬病，堅持頂格推進“雙招雙引”，每月舉辦“宜咖吧”企業家沙龍，打造“滿宜辦”一流營商環境，讓企業感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心；針對人浮于事的頑疾，當地出臺“發展退位、干部讓位”實施意見，在重大試點、中心工作中“揭榜掛帥”，以“賽馬”促“選馬”。這些措施可謂刀刀見肉、針針見血。

覺醒之后，要努力抬頭望——首先是回首望：重拾曾經的拓荒牛和敢為天下先的精神。二是登高遠望：向時代縱深望去，明確發展之“時”，向經緯望去，明確發展之“勢”。從過去安慶石化的一家獨大，到現在努力把新能源汽車、化工新材料等主導產業做大做強；從過去的等靠要到善用市場的力量、資本的邏輯打造“雙碳”“雙生”基金叢林；從“鋪天蓋地”量的擴張，邁向“頂天立地”質的提升，發展新經濟業態。

就一座城市的發展來說，一個人的醒來不叫覺醒，眾人拾柴、全員參與，才能形成磅礴覺醒之勢。安慶，自古人杰地靈，有著“窮不丟書、富不丟豬”的淳樸民風，這里向全國乃至海外輸送了數以萬計的優秀人才，僅兩院院士就有30多位。老鄉，昔日安慶引以為傲的名片，成為安慶“覺醒”的抓手。安慶人提出了“內搭平臺、外聯老鄉”的新打法，讓人才真正成為這座城市的“能量核”與“增長極”。

覺醒或是一瞬，而行動則需久久為功，比拼的不是哪一刻的精彩亮相，而是長久的蹄疾步穩。“丟下一粒籽，發了一顆芽?！边@出有名的黃梅戲《打豬草》經常在安慶市區多家黃梅劇院上演，這句唱詞也成為每個安慶人的“心聲”。我們看到，安慶各行各業正在發芽拔尖：安慶新能源汽車產業成為安徽“第三極”，美的新能源汽車零部件、正威潛陽新材料產業園等一批百億級項目加快推進。前幾天安徽省發改委公示，安慶經開區首進全省10強，桐城經開區位列全省20強，這是覺醒的果實。

不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭。安慶，這座老城的“覺醒”，與中國其他城市轉型發展一樣，是無數人的期待，更是這個時代的必然。安慶需要抓住長三角一體化、中部地區高質量發展、長江經濟帶發展、大別山革命老區振興發展等國家戰略以及一些省級戰略的契機，以功成不必在我的胸襟和功成必定有我的擔當，做到以知促行、知行合一，是“覺醒”的應有之義。《瞭望》新聞周刊記者陳尚營陳諾

（原載于《瞭望》）

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