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你好 我的城丨精品工程 我有“標準”

時間:2022-03-14 14:06:04    來源:騰訊網    

OCT華僑城創(chuàng)想中心項目總占地面積約53000㎡,建筑面積近72000㎡,項目一期已經接近尾聲,建成后,這里將成為西咸新區(qū)南端集商務、居住、休閑等功能于一體的核心商務綜合體。作為項目經理,劉曉強每天都要到工地進行巡查,“嚴格按照‘標準化’要求執(zhí)行”,是他逢人就要說的口頭禪。

劉曉強所說的“標準化”,是指西安建工集團在去年本著“邊建設、邊探索、邊應用、邊優(yōu)化”的宗旨,量身打造了以“落實經營責任、增強管控能力”為主線,以“兩冊三庫”為核心,形成具有自身特色的“四位一體” ,覆蓋項目全壽命周期的項目管理標準化體系。通過對項目安全、質量、進度等環(huán)節(jié)分別制定詳細規(guī)范,實現(xiàn)全流程高效管理。 現(xiàn)在,只要是建工集團負責的項目,都必須要按照標準化要求進行操作。

在落實項目管理標準化體系的同時,西安建工集團還通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)標準化模塊實現(xiàn)的“線上+線下”雙巡檢形式,施工現(xiàn)場的所有數(shù)據(jù),都要實時上傳到集團的標準化系統(tǒng)內,配合由140多人組成的33個巡檢組,可以實現(xiàn)每月所有項目的全覆蓋。

項目標準化管理,不僅讓工程建設有了保障,也充分體現(xiàn)出了對員工的關懷,調動了大家的積極性,從而全面提升了工作效率,最終實現(xiàn)了工程質量和企業(yè)效益的雙贏。

標準化是企業(yè)高速發(fā)展的必經之路。在項目管理標準化體系的助力下,西安建工集團可以隨時開展對各項目關鍵管理動作和重要管理成果的巡檢,并將考核結果對責任單位、經營團隊、責任人進行經營責任考核兌現(xiàn),從而全面系統(tǒng)的提升項目管理能力。讓這家本土的金牌企業(yè),為開創(chuàng)西安國家中心城市建設新局面,譜寫高質量發(fā)展新篇章發(fā)揮出更大作用。

關鍵詞: 項目管理 建工集團 西咸新區(qū)

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