云南鎮康：“小堅果”成“大產業”

堅果連片種植

云南鎮康縣通過政策引導，市場化運作機制，以黨員主動作為，龍頭企業帶動，農戶積極參與，部門配套服務的發展模式，走“產業發展生態化，生態建設產業化”的路子，發展了43萬畝澳洲堅果產業基地，以澳洲堅果產業“谷軸帶”發展規劃，探索出“企業-合作社-農戶”之間的“雙綁”利益聯結機制，全面提升澳洲堅果產業的“規模化、組織化、綠色化、專業化、市場化”水平，進一步延伸產業鏈，聚焦提高附加值。截止2021年底，全縣澳洲堅果產業基地穩定在43萬畝，掛果面積26萬畝，產量1.41萬噸，綜合產值8.07億元，全縣3個澳洲堅果龍頭企業，在鎮康工業園區建有加工廠3座，初加工能力年內能夠達到4.2萬噸、精深加工能力能夠達4000噸，果農戶均收入6577元，工業產量達3733噸，稅收560萬元。

堅果

澳洲堅果豐收季節

成立合作社

分紅大會

一方面為農戶提供全方位保障。以龍頭企業帶動，充分發揮村黨支部的優勢，成立合作社，通過黨員大戶引領，引導全縣26518戶農戶發展堅果產業，通過土地流轉等方式實現連片開發和示范種植，推動澳洲堅果規范化、規模化種植，林地經營“小塊變大塊”。同時企業聘用被流轉土地的村民對示范基地進行統一管理，實現技術的統一培訓，嚴格堅果管護技術標準，并把控采摘時限，進行統一采收，大大實現了堅果的提質增效，企業與農戶簽訂《技術服務及果實回購協議》，制定果實收購最低保護價，農戶還獲得了與市場同等價位優先上門收購的保障。既解決了失地之憂，又讓農民得到轉型，農戶不僅可以獲得土地流轉金，還可實現就地就近就業，同時堅果有品、銷售無憂，為農戶提供了全方位保障，真正實現“林地增產、林農增收”。另一方面為企業提供穩定原料保障。充分發揮村黨總支引領把關作用，科學合理確定收益分紅制度，形成企業、村集體、合作社、農戶多方利益聯結體，企業同農戶簽訂農業訂單，同時合理分配利益，企業將純利潤的5%-8%返利給合作社，合作社將盈余的50%-60%返利分紅給社員、再抽出10%-15%補助給予村黨組織作為工作經費，既增加了村集體經濟收入，又有力推動了黨組織和合作社的引導管理，進一步助力保障企業原料的穩定高品，企業高效、多方共贏，開啟培育產業新主體的全新模式。

堅果管護培訓

堅果加工

堅果龍頭企業

通過“雙綁”利益聯結機制，實施“企業＋黨組織+合作社+農戶”的聯合發展模式，將果農與企業利益牢牢的拴在一起，形成了統一種植規范、統一技術管護、統一采摘時間、統一銷售渠道、統一利益核算機制的“報團取暖”發展模式。有效解決采收搶青問題、市場混亂、品種雜亂、技術標準不統一、用肥混亂等突出問題，最終實現群眾增收、村集體增資、企業增效、財稅增長的“四增”，打造世界一流“綠色食品牌”和世界一流“堅果之鄉”，撬動“小堅果”形成“大產業”。

云南網通訊員譚順媛攝影報道

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