商州區召開實施“三百四千”工程奮力趕超行動調度會

4月2日，商州區召開實施“三百四千”工程奮力趕超行動推進會，傳達市委、區委工作要求，分析存在問題，研究提出下一步具體落實措施。區委常委、區委組織部部長王沛主持會議并講話。

會議指出，實施“三百四千”工程奮力趕超行動是貫徹落實市第五次黨代會和市兩會精神的具體行動，是干項目、抓招商、保穩定、守底線、促振興等工作的重要抓手。全區各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，將“三百四千”工程每一項任務都落實落細，把全區的干部都動員起來，領導全員出征、干部人人出力，形成抓發展、打造“一都四區”的良好氛圍，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議要求，一要細化責任分工，對標七項重點工作，逐項明確工作標準、責任人、完成時限，掛圖作戰、對標推進，形成閉環責任鏈條。二要務實舉措推進，組織、發改、工信、商務等牽頭部門要充分發揮條線功能，拿出精準管用的實招、硬招、高招，把各項事項謀實、謀細、謀長、謀遠。三要提高工作標準，用好“精準、嚴實、全面”“速度、標準、統籌”“抓重點、創亮點、出精品”工作方法，發揚“敢干、實干、快干、精干、巧干”五干精神，把求高線和守底線結合起來，做到瞄準問題去、帶著方法干、滿載成果歸。四要及時互通情況，堅持兩周一調度，每月召開一次工作專班牽頭部門碰頭會，及時通報新進展、新成效，推廣好經驗、好做法，研究解決新情況、新問題。

會議強調，一要拓展路徑方法，堅持“項目化調度、擂臺賽比拼、座談交流推進、先進典型評選”等四條路徑，倒逼各級黨員干部走出機關、重心下移，常態化蹲在基層、盯在項目、抓在企業、干在一線。二要強化業務培訓，綜合運用“崗位練兵、業務競賽、精準培訓、觀摩學習”等有效舉措，適時開展外出考察、觀摩學習、業務培訓、知識測試，倒逼黨員干部真學細悟提能力。三要建立健全機制，做精做細考評工作，實行“臺賬管理、定期調度、跟蹤督查、評估問效”四項制度，奮力推動“三百四千”工程出成效、見實效。（文字：王斌）

關鍵詞： 黨員干部 會議指出 區委常委