全球焦點！云南晉寧：“分段式”職級晉升 促激勵效能持續釋放

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晉寧區立起擇優用人鮮明導向，采取分段式實現分類晉升，不算“糊涂賬”，不搞“大鍋飯”，各階段晉升工作平穩有序推進，制度激勵效能持續有效釋放。

定期研判“定規則”。實行單位部門職級職數動態監測管理，實時準確掌握各單位部門職級職數使用明細和空余情況，做到家底清、情況明。在各批次晉升開始前，按照總量不超、適當預留、擇優為主、兼顧各方的總體原則，反復醞釀研判，采取掛圖分析、表格推演、結果測算等方式深入研究制定晉升規則，精準劃定職數使用比例，科學設置擇優條件，在歷次晉升中累計制定具體晉升規則30余條，始終確保晉升規則有標準、有競爭，晉升規模既不“擠牙膏”、也不“全放開”，晉升導向單位把得準、干部看得清。

分類晉升“解矛盾”。聚焦套轉即超、職級結構不均、群體訴求不一等問題，組織各單位、各群體公務員代表分批開展7次座談會，廣泛聽取各群體呼聲，充分吸納基層公務員的智慧與建議，切實提高晉升政策與公務員心理預期的匹配度。創新晉升模式，貼近需求組織開展晉升，在保證擇優晉升主渠道不變的前提下，就退出科級領導崗位干部、臨近退休干部、單位部門正職、優秀年輕干部4個群體分別開辟單獨晉升通道，不同人員類別分階段開展晉升，確保各層次、各年齡段公務員均有晉升機會。目前，各群體公務員職級晉升比例均在53%左右，晉升步調基本一致。

擇優晉升“添動能”。堅持擇優主基調，設置年度考核優秀、目標績效考核“一檔”、獲評表彰獎勵等5項硬性指標，拉高底線突出常態擇優；將“在疫情防控、鄉村振興、優化營商環境、滇池治理等8個方面表現突出”作為彈性指標，相關工作表現突出的可組織開展專項晉升，兼顧重難點工作表現，樹牢重實干重擔當的晉升導向。目前，共完成綜合管理類公務員職級晉升491人次，其中擇優晉升427人次，占比87%，切實做到讓優秀的優先，能干的能上，有為的有位。

云南網通訊員劉志龍

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