全球熱頭條丨玉溪：黨建“五融合”助推國企高質量發展

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玉溪市國資國企圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，通過思想、組織、機制、考核、干部選用“五個融合”，用高質量黨建引領企業高質量發展。

思想深度融合。2021年率先制定市屬企業文化建設指導意見，形成企業管理文化、黨建文化、廉政文化，用文化引領、激發干部職工把思想統一到做強做優做大國有資本和國有企業光榮使命上來。

組織深度融合。把黨的領導融入公司治理各環節，結合國企改革調整設置44個黨組織，做到黨組織組建“應建盡建”，119戶企業黨建入章“應進盡進”、企業黨組織前置研究“應管盡管”。制定市國資委監管企業黨建工作指導意見、混合所有制企業黨建工作指導意見、破解監管企業黨建工作責任層層遞減問題的實施辦法，健全國企黨建制度體系。

機制深度融合。落實“四同步四對接”，做到企業改革發展延伸到哪里，黨的工作就開展到哪里。實施市委組織部和市國資委黨委黨建季度聯合督導，點對點指導監管企業。開展國企黨建“一企一品牌”創建，打造示范點10個，形成了“抓黨建、創品牌、促發展”的新格局，玉溪運營公司“創新賦能，運營揚帆”、玉溪撫投公司“亞洲花卉谷”產業鏈黨建聯盟等黨建品牌，成為玉溪國企改革新亮點。

考核深度融合。把基層黨建工作與業務工作一體謀劃、一體推進、一體考核，黨建考核與經營業績考核雙掛鉤，考核結果同企業領導人員薪酬激勵、獎懲任免掛鉤，黨建考核不優則降低業績考核等次；黨組織書記抓基層黨建述職評議考核等次未達到好的，其年度考核結果不得確定為優秀，以考促做、以考促效。

干部選用深度融合。探索打通“雙向”交流任職渠道，先后從縣區、市直單位、央企省企等擇優選拔干部充實企業領導班子，企業班子整體能力明顯增強。開展“雙培養”工作，5名支部書記培養選拔為企業領導人員，21名黨務干部培養為企業中層干部，暢通干部成長通道。

“五融合”黨建工作機制，促使玉溪國資國企煥發出新的生機活力，抓黨建促改革發展的效能充分顯現。在2021年全面扭虧為盈的基礎上，今年1月至8月主要經濟指標實現了穩步增長，完成固定資產投資52.06億元，同比增長85.93%；營業收入25.93億元，同比增長38.89%；利潤總額1.19億元，同比增長246.53%。

玉溪市國資委供稿

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