世界消息！昆明市官渡區：深化全周期培養鍛造堪當重任的年輕公務員隊伍

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為進一步加強年輕公務員源頭培養，昆明市官渡區在全覆蓋建檔、全過程培養、全維度評價等方面下功夫，全周期培養鍛造堪當重任的年輕公務員隊伍。

全覆蓋建檔 跟蹤繪制成長“構圖”

為年輕公務員全覆蓋建立個人成長檔案，動態記錄個人政治素養、教育培訓、學習研討、班組活動及換崗鍛煉、工作實績等系列情況，讓思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練情況有據可查；堅持把記錄事與記錄人、記錄一時表現與一貫表現統一起來，既聽其言、觀其行，也察其實、究其本，確保成長檔案相互印證、互為表里，構建年輕公務員成長立體“構圖”；區分年輕公務員的崗位性質、工作特點、個人稟賦等實際情況，為個人成長進步分類“歸檔立卷”，突出檔案的精準化管理、實案化運用，確保年輕公務員培養與干部選用遞進銜接。去年以來，全區組織年輕公務員參加教育培訓共計280余人次，在疫情防控、重大項目一線鍛煉98人次。

全過程培養 有效破解成長“密碼”

分階段、有側重地抓實年輕公務員適應期、成長期、提升期三個階段接力無縫銜接培養。定期組織年輕公務員參加警示教育、主題宣講等活動，結合各自專業特長安排到相關職能部門、不同性質崗位進行交流學習3個月17余人次，為年輕公務員提升思想政治素質、基本行為規范和依法依規、按程序辦事等適應機關工作能力集中“淬火”；根據專業特點、能力所需等不同，有針對性地選送近20余名年輕公務員到省、市及區屬有關部門跟班學習鍛煉，有的放矢地提升其專業能力及調查研究、應急處突、善抓落實等解決復雜矛盾問題的能力，為其成長進步“架梯搭橋”。

全維度評價 全面號準成長“脈搏”

從政治素質、工作作風、能力素養、工作實績等多個維度設定評價指標，采取大調研、專項考核、檔案評價等方式，對年輕公務員成長狀況、現實表現情況實施綜合評估，從年輕公務員成長檔案中深入挖掘成長進步的關鍵“變量”，動態把握年輕公務員成長“脈搏”，評價參考歷史表現分析現實表現，做到反復對比辨析、反復細化甄別，形成A、B、C、D4個評定等次，計入公務員階段性成長檔案。對于綜合評定為A等次的優秀年輕公務員，推薦到上級部門學習鍛煉，并納入優秀年輕干部庫重點培養，累計推薦10余名年輕公務員參與專業能力進階培訓，22名納入優秀年輕干部重點培養對象。

（昆明市官渡區委組織部公務員管理科、黨員教育中心綜合整理）

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