昆明市嵩明縣做好年輕公務員“源頭培養”后半篇文章

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近年來，嵩明縣認真落實《公務員法》及其配套法規，結合黨的二十大會議精神，采取有效措施，做好年輕公務員“源頭培養”后半篇文章，建立健全年輕公務員全覆蓋、遞進式的持續培養機制，為抓好后繼有人這個根本大計夯實基礎。

按照《嵩明縣年輕公務員“源頭培養”工程實施方案》，嵩明采取“一年適應期、兩年成長期、兩年提升期”的“122”遞進式培養方法，強固年輕公務員“選、育、管、用”體系“鏈條”每一環。圍繞基層工作“三基三有”，教育培養年輕公務員“遵守基本規矩、熟悉基本流程、掌握基本技能，做到訓練有素、張弛有度、進退有據”，不斷加強年輕公務員的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練，促使新錄用公務員理想信念更加堅定、思路眼界更加開闊、工作作風更加嚴實、廉潔自律更加自覺。

為進一步增強年輕公務員能力素質，嵩明采取“一線鍛煉+雙導師幫帶”方式助力年輕公務員成長成才，選優配強1名思政導師和1名業務導師，重點從政治、業務、作風、心理四個方面傳授工作經驗、交流思想心得，“二對一”模式，提升年輕公務員的政治思想素質、業務能力水平。2022年以來，嵩明縣128名導師共幫帶64名年輕公務員，并簽訂導師幫帶協議，結合工作性質、專業要求等情況為年輕公務員列出一套必讀書單、制定一套培養方案，進一步增強幫帶針對性，確保責任落到實處。

近年來，嵩明把考察識別干部的功夫下在平時，從知事識人的角度，建立年輕公務員源頭培養“成長檔案”64卷，實行一人一檔，逐年記錄、動態更新。將年輕公務員教育培訓、實踐鍛煉、考核、獎懲、轉任、提拔、晉升、完成急難險重任務等作為“成長檔案”的主要內容，多方位、近距離深化對年輕干部的日常了解，及時把愿干事、真干事、干成事的干部發現出來、儲備起來、任用起來。建立培養期述職制度，每個培養周期進行一次述職評議，結合導師評價、平時考核、年度考核和查閱“成長檔案”情況，確定年輕公務員培養周期內的考核等次，切實把年輕公務員培養抓細抓實。

基層一線作為培養鍛煉新錄用公務員主陣地，嵩明用好產業發展、重大項目建設、營商環境優化、鄉村振興、文明城市創建等“磨刀石”，組織年輕公務員深入掛鉤村（社區）、企業、項目等開展蹲點調研，在鮮活的實踐歷練中豐富經驗、增長才干。通過組織搭臺，打通年輕公務員交流壁壘，將全縣近五年錄用的公務員編設成1個班5個組，定期開展專題研討、比武競賽、讀書會等交流活動，2022年嵩明縣整合轄區教育、企業等優勢資源，組織年輕公務員業務能力提升培訓班、選調生黨支部主題活動、班組活動等10余次，有效促進年輕公務員互動互融。

云南網記者李桀

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