【“作風革命效能革命”在云南】施甸縣：干部沉下去短板補起來 頭條

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云南網訊（記者楊艷鵬通訊員郭金燦王薇茜）施甸縣持續推進作風革命、效能革命，探索建立“1234”工作法，發揚光大楊善洲精神，制定為民辦事清單，以“三重”工作制度和項目化推進工作落實。

在推進作風革命、效能革命中，施甸縣探索運用建立一套機制、推動兩個提速、落實三級走遍、實現四到一線的“1234”工作法，抽調30名職級干部成立6個縣級綜合督查組，圍繞干部作風、安全生產、“三重”工作、經濟穩增長“百日攻堅”等工作進行綜合督查，盯緊不落實的人、不落實的事，限時辦結、按期督查，督促干部補齊問題短板、提升工作效能。

作為楊善洲同志的家鄉，施甸縣結合實際組織開展了“推進作風革命、加強效能建設，爭做楊善洲式的好黨員好干部”主題實踐活動，堅持從縣委常委嚴起、從縣級領導抓起、從科級領導管起，主動審視問題，找短板不避嫌。充分學習楊善洲扎根一線、服務人民的優良作風，到企業一線精準服務、到學校一線促管提質、到鄉村一線解決矛盾、到城鎮一線破解難題。

自作風革命、效能革命開展以來，施甸縣基層黨組織制定民生實事計劃6800余件、黨員制定為民辦事清單1.4萬余件，1.3萬名黨員干部參與到規劃家鄉、振興鄉村、助力創文等工作中，協調解決一線痛點難點問題1.5萬余件。圍繞矛盾糾紛排查化解，接訪下訪600余人次，解決矛盾糾紛100余件，化解率達85%以上；縣級領導、鄉鎮部門領導累計落實“連心走訪制度”，黨員干部到縣城網格、集鎮網格走訪5000余人次，收集群眾的操心事、煩心事、揪心事1500余件，協調解決1440件，解決率達96%。

施甸縣還建立了領導掛鉤重點工作、重大項目、重點企業的“三重”工作制度，切實發揮領導干部帶頭“謀發展、推項目、破難題”的作用，將每一項重點任務都轉化成具體項目，項目化推進工作落實。

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